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中國時報【余祥╱台北報導】

「休學」對大多數台灣學生來說,是「歧途」,但台科大資訊管理學系林熙哲今年6月選擇走上這條道路;他認為休學先進入職場,不但能看清社會現實,更能找到學習的理由,未來再回到學校,不會只是把大學「念」完,而是真正「學」完。

林熙哲對資訊管理有興趣,如願進入台科大就讀,他程式設計能力強,從大一開始就在橘子蘋果程式設計學苑從事幼兒程式教育的工作,在校表現也很好,曾獲選台科大傑出青年,更與其他系所組隊參加全國競賽,獲得赴美國MIT的進修機會。

直到大三下學期,林熙哲在考前一周才知道某一堂課要期末考,這個突如其來的「噩耗」讓他開始反思:「大學是不是必經之路?」因為就算通過各種考試把大學「念」完,也不等於學完大學4年教授的知識。

為找到為何而學的答案,林熙哲決定休學,一開始家人不支持,他坦言曾擔心找不到工作,經朋友輾轉介紹,被同樣休學的募資顧問公司貝殼放大執行長林大涵相中,從事行銷工作。

林熙哲說,現在的工作結合他過去資訊工程的背景,又學習到行銷技能,一周只有3天的正職工作,就能讓他完全經濟獨立,「休學後能養活自己,是讓家長放心的必要條件」。

「等我找到為何而念大學的答案,就會回去。」林熙哲不排斥完成學業,只是他認為,先工作看清社會現實,學習到「如何存活」,並找到自己的興真人娃娃趣所在,回到學校後才會更珍惜教育資源,不會像現在多數大學生「念得要死不活」,虛度4年光陰。

工商時報【張佩芬╱台北報導】

陽明海運昨(22)日召開臨時股東會討論減增資案,遭到十多位股東輪番抨擊,小股東力爭不要減資,甚至要求讓小股東股票變成特別股,會議從上午9點開到下午2點52分才通過減增資案,是陽明股票上市以來最長的一次股東會。

今年6月23日才接任陽明董事長的謝志堅,上任剛好屆滿6個月,他在會中表示,既然接了陽明董事長職務,對股東指責概括承受,知道大家是愛之深責之切,而他進了陽明以後,以過去在長榮40.5年的一貫負責任的態度處理問題。謝志堅表示,現在公司全都動起來了,他絕對不會讓公司亡掉。

昨日股東會上多位股東反對減資,或認為減資比例太高,也有股東質疑陽明香港公司圖利特定人潤滑愛士,甚至指董事當中的台灣華懋投資背後是香港華懋,是陸資。

也有股東為謝志堅抱不平,認為陽明目前狀況不是其責任,主張陽明高階不需減薪,不用概括承受。

陽明總經理林文博則說明,早年陽明香港公司是因公司無法直接進入大陸營運,透過與大陸高階關係良好的主管韓克武設立香港陽凱,再由陽凱與大陸總代理凱利集團的凱陽搭配,目前陽明已經買回香港陽凱股權97%股權。

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